關于干部隊伍建設，我黨具有一整套完善的系統理論和實踐經驗。毛澤東同志的名言是“老中青三結合”。鄧小平同志曾經針對“文革”導致干部隊伍建設斷層、老齡化嚴重的實際，提出干部隊伍年輕化等“四化”建設理論。以后江澤民同志、胡錦濤同志都對干部隊伍建設做出過一系列重要指示。其中有一條不變的核心內容是干部隊伍的梯隊建設。

   由此，各級領導班子通過組織配備，都是梯隊形的。首先是年齡梯隊，其次還有學歷梯隊、資格梯隊、閱歷梯隊、能力梯隊、黨派梯隊、階層梯隊、民族梯隊、性格梯隊、性別梯隊等等。

   干部隊伍梯隊建設的理由和益處是不言而喻的，主要是為了事業的延續性和繼承性——因為黨的事業不是一代人或幾代人就能夠完成的；其次是為了干部隊伍的代表性——所謂干部，就是領導群眾和各黨派團體的決策層人物，必須代表各方面群眾的利益和各黨團利益；再有也是為了干部隊伍本身的識別、選拔和培養——領導品格、領導能力和領導藝術是在實踐中鑒別和鍛造的。

   隨著民主意識的覺醒和民主建設的推進，基層干部直接民選逐漸推行開來，這當然是社會進步的表現之一，當然也是有待逐步完善的形式之一。直接民選，更加貼切地反映民意，有利于干群關系的發展。但是另一方面，由于票數決定一切，領導班子的梯隊建設往往就無法開展，一旦“酒喝偏了”就會導致短期行為的發生。

   如何完善和解決這一問題，恐怕要從候選人條件入手，從干部隊伍梯隊建設的宣傳教育入手，使直接民選出來的領導班子具有梯隊形式和梯隊建設發展的趨勢。希望再也不要讓現在年過而立、不惑的一批當年優秀青年錯過選拔機會的現象給公司帶來無限遺憾了！

（潤華供稿）