可能你已經聽說過下面這個故事了，可我就是要再講一遍：

   一個人正在攀登萬丈懸崖，他所用的工具是繩子，當他快要爬到崖頂的時候突然看到一頭大灰狼，只見它手持蠟燭，面帶陰笑地說：“我不打算吃你，但是我會用蠟燭燒斷繩子，嘿嘿。”攀崖人不想自己這條小命就此報銷，情急之下，心生一計，對著大灰狼就……請問：攀崖人對大灰狼說了或做了什么，結果大灰狼自己把蠟燭吹滅了呢？ 

   想知道答案嗎？別急，等會告訴你。

   費了半天勁說這個故事，僅僅是為了引出關于生日的話題。

   給公司員工過生日，源于西方企業的做法。它是建立企業文化的主要內容之一。企業的任務是創造大眾文化，創造快樂文化，而生日便是一個很好的載體。

   大約20年前，在孫業清總經理的倡議下，公司開始為員工過生日，當時的辦法是在公司“香滿樓大酒店”中聚餐豪飲。這一吃，就是好幾年。公司搬家后，再去“香滿樓”顯得很不方便，吃飯也就停止了。

   大概1995年，公司改變了過生日的辦法，改為每月一次聯歡聚會，引入了演節目、做游戲。這個辦法是熱鬧，但是動靜大，難組織，而且耽誤時間。

   后來，對于如何過生日，公司領導可謂絞盡腦汁，在我的印象中，幾乎所有的辦法用遍了，包括送花、送蛋糕、吹蠟燭、送書、送書卡、到外面吃飯等等。

   現在的生日過法，吸收和糅合了以前的許多生日環節，也進行了部分創新，包括蛋糕、紅包等。企業文化建立的前提是全員參與、形成共識，為此，我們引入了聘用人員，吸納了二級企業，增加了生日賀金，邀請同事來道賀。其樂融融，“面紅耳赤”。

   俗話說，天下沒有不散的筵席。以后的生日如何慶祝？看來還是請大家一起動動腦子。

   不管怎么說，企業文化就像是膠水，通過不同的參與形式將不同性格、背景、級別的員工牢牢地粘在一起。當然，膠水的質量有高有低，粘度有強有弱。如果處理不好，有的名義上是膠水，實際上沒有膠，只有水。這正是我們必須注意企業文化每個細節的原因所在。

   好了，最后，回到文章開始那個故事。攀崖人對大灰狼說了或做了什么，讓大灰狼自己把蠟燭吹滅了呢？答：攀崖人對著大灰狼唱道：“Happy birthday to you...”

（轉自公司“總裁有話”）