有人開玩笑地說，有了好煙好酒就拿出來請大家共享，就請朋友們同樂！躲在暗地里“吃獨食”歷來是被蔑視為自私狹隘、茍且猥瑣的。

   最近解放軍跨區軍演，空地一體、步甲協同，主要玩什么呢？信息共享（據說當年美伊戰爭就有單兵引導海空導彈、衛星指揮單兵動作）。而敵對方玩什么呢？玩電磁干擾，干擾、對抗、破壞你的“共享”。

   信息社會化出一句主題詞叫做“信息共享”，改革開放化出一句主題詞叫做“資源共享”，國家“十二五”規劃化出一句主題詞叫做“改革成果共享”，都落腳在“共享”！

   然而上帝是公平的，當他為你打開一扇窗，就會關上你的一扇門。信息、資源、成果共享，那么干擾、困難、失敗也得共擔！“總裁有話”一篇《換成你當老板，你該怎么辦？》講的就是共擔的部分。上個世紀八十年代初曾熱鬧地討論過“假如我是廠長”，既講共擔，也講共享。

   當然社會現實中的共擔共享往往又是缺位的，信息、資源、成果已由少數效率優先的精英、壟斷者、掌權者、投機者們瓜分厚享，而干擾、困難、失敗卻被廣大群體所承擔了。于是民生問題和科學發展觀被提了出來。

   但世界上事物的發展變化是辯證的，總有光明面，也總有陰暗面，既沒有失去光明面的陰暗面，也沒有孤立于陰暗面之外的光明面。所以我們既要面對缺失共享共擔的陰暗面，也要為共享共擔、合理和諧發展的光明面而奮斗！

   每個人的人性中都有弱點，一定條件下必然會貪婪地追求享受而逃避和推脫承擔。同樣每個人的人性中又都有至善至愛，在良好的條件下，勇于并甘于承擔而把享受更多更先地留給他人。管理工作或領導工作的天職，就在于不斷地創造出適當的條件，把各種各樣人的至善至愛發掘出來、顯現出來，而讓人們的弱點安靜下來、不發出聲響，在共享的公正前提下調動起共擔的責任意識和責任行為！

（潤華供稿）