安徽輕工發(fā)展的歷史是一部典型的造就英雄的歷史,公司的發(fā)展得益于改革開放,但在發(fā)展的進(jìn)程中,每個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出的業(yè)務(wù)精英,極大地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。正是依賴于多年來出現(xiàn)的這些英雄式的人物,安徽輕工才會(huì)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步、各項(xiàng)工作蒸蒸日上的非凡業(yè)績(jī),安徽輕工才得以排除艱難險(xiǎn)阻,一路走到今天,仍然保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,并由此產(chǎn)生一批全國(guó)同行業(yè)中的佼佼者,取得一個(gè)又一個(gè)令人羨慕的成功和成果。
這是一個(gè)人才輩出的時(shí)代。公司的發(fā)展歷史證明,既可以時(shí)勢(shì)造英雄,也可以英雄造時(shí)勢(shì)。特別是現(xiàn)在身處金融危機(jī)的艱難時(shí)刻,更是一個(gè)需要英雄的年代。沒有英雄,企業(yè)就沒有活力,就會(huì)缺乏急流勇進(jìn)的動(dòng)力。
第一點(diǎn)要提醒的是,要形成英雄群體。僅有一個(gè)英雄是不夠的,否則英雄也會(huì)產(chǎn)生惰性,而缺乏競(jìng)爭(zhēng),英雄的思想也會(huì)枯竭。公司的產(chǎn)品那么多,需要開展的工作那么多,迫切需要培養(yǎng)出行業(yè)領(lǐng)先級(jí)的業(yè)務(wù)員,培養(yǎng)出行業(yè)頂尖級(jí)的專業(yè)骨干,從而產(chǎn)生一個(gè)龐大的英雄群體,讓一大批英雄豪杰去拯救那些瀕臨滅絕的產(chǎn)品,去開發(fā)那些不為人知的領(lǐng)域,去開創(chuàng)那些令人向往的天地,去親手打造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。
第二點(diǎn)要提醒的是,年輕人要敢于突破自我,突破前人。孔子如果不是敢于挑戰(zhàn)先哲,就不會(huì)成為千古圣人;亞里斯多德如果不是“背棄”了柏拉圖,就不會(huì)閃耀出新的哲學(xué)光芒;梁?jiǎn)⒊绻皇浅搅丝涤袨椋筒粫?huì)成為一代大家。因此,大家應(yīng)該努力以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,以打破常規(guī)的創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)權(quán)威的叛逆精神,勇敢地跳出傳統(tǒng)思維的巢臼,去追求新的真理。
第三點(diǎn)要提醒的是,成為英雄的道路是極其坎坷的。新產(chǎn)品、新領(lǐng)域的開發(fā)沒有經(jīng)驗(yàn)可循,甚至連公司都缺乏管理經(jīng)驗(yàn),因此存在著極大的挑戰(zhàn)。英雄的成長(zhǎng)意味著一種創(chuàng)新,而創(chuàng)新就意味著失敗,在目前殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,大部分人的心里對(duì)待失敗都是非常脆弱的。為此,需要公司建立起一個(gè)機(jī)制,給予每個(gè)創(chuàng)新的人一種心理支持。如果說英雄的成長(zhǎng)過程是冒險(xiǎn)地從懸崖上跳下的話,那企業(yè)必須在下面張開一張安全網(wǎng),保護(hù)好每個(gè)人的積極性。
第四點(diǎn)要提醒的是,公司這么倡導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的英雄,并非要求每個(gè)都去做驚天動(dòng)地的大事,因?yàn)槠髽I(yè)還同時(shí)需要一大批默默堅(jiān)守崗位的人,去做好每一件平凡的事情。一個(gè)企業(yè)如果全部是庸才,肯定不會(huì)興旺;但是,一個(gè)企業(yè)如果全部是精英,也不一定會(huì)興旺。
(柳夕良董事長(zhǎng)在公司新產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)上的講話)
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