安徽輕工發(fā)展的歷史是一部典型的造就英雄的歷史，公司的發(fā)展得益于改革開放，但在發(fā)展的進(jìn)程中，每個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出的業(yè)務(wù)精英，極大地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。正是依賴于多年來出現(xiàn)的這些英雄式的人物，安徽輕工才會(huì)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步、各項(xiàng)工作蒸蒸日上的非凡業(yè)績(jī)，安徽輕工才得以排除艱難險(xiǎn)阻，一路走到今天，仍然保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，并由此產(chǎn)生一批全國(guó)同行業(yè)中的佼佼者，取得一個(gè)又一個(gè)令人羨慕的成功和成果。

這是一個(gè)人才輩出的時(shí)代。公司的發(fā)展歷史證明，既可以時(shí)勢(shì)造英雄，也可以英雄造時(shí)勢(shì)。特別是現(xiàn)在身處金融危機(jī)的艱難時(shí)刻，更是一個(gè)需要英雄的年代。沒有英雄，企業(yè)就沒有活力，就會(huì)缺乏急流勇進(jìn)的動(dòng)力。

第一點(diǎn)要提醒的是，要形成英雄群體。僅有一個(gè)英雄是不夠的，否則英雄也會(huì)產(chǎn)生惰性，而缺乏競(jìng)爭(zhēng)，英雄的思想也會(huì)枯竭。公司的產(chǎn)品那么多，需要開展的工作那么多，迫切需要培養(yǎng)出行業(yè)領(lǐng)先級(jí)的業(yè)務(wù)員，培養(yǎng)出行業(yè)頂尖級(jí)的專業(yè)骨干，從而產(chǎn)生一個(gè)龐大的英雄群體，讓一大批英雄豪杰去拯救那些瀕臨滅絕的產(chǎn)品，去開發(fā)那些不為人知的領(lǐng)域，去開創(chuàng)那些令人向往的天地，去親手打造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。

第二點(diǎn)要提醒的是，年輕人要敢于突破自我，突破前人。孔子如果不是敢于挑戰(zhàn)先哲，就不會(huì)成為千古圣人；亞里斯多德如果不是“背棄”了柏拉圖，就不會(huì)閃耀出新的哲學(xué)光芒；梁?jiǎn)⒊绻皇浅搅丝涤袨椋筒粫?huì)成為一代大家。因此，大家應(yīng)該努力以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，以打破常規(guī)的創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)權(quán)威的叛逆精神，勇敢地跳出傳統(tǒng)思維的巢臼，去追求新的真理。

第三點(diǎn)要提醒的是，成為英雄的道路是極其坎坷的。新產(chǎn)品、新領(lǐng)域的開發(fā)沒有經(jīng)驗(yàn)可循，甚至連公司都缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，因此存在著極大的挑戰(zhàn)。英雄的成長(zhǎng)意味著一種創(chuàng)新，而創(chuàng)新就意味著失敗，在目前殘酷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，大部分人的心里對(duì)待失敗都是非常脆弱的。為此，需要公司建立起一個(gè)機(jī)制，給予每個(gè)創(chuàng)新的人一種心理支持。如果說英雄的成長(zhǎng)過程是冒險(xiǎn)地從懸崖上跳下的話，那企業(yè)必須在下面張開一張安全網(wǎng)，保護(hù)好每個(gè)人的積極性。

第四點(diǎn)要提醒的是，公司這么倡導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的英雄，并非要求每個(gè)都去做驚天動(dòng)地的大事，因?yàn)槠髽I(yè)還同時(shí)需要一大批默默堅(jiān)守崗位的人，去做好每一件平凡的事情。一個(gè)企業(yè)如果全部是庸才，肯定不會(huì)興旺；但是，一個(gè)企業(yè)如果全部是精英，也不一定會(huì)興旺。

（柳夕良董事長(zhǎng)在公司新產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)上的講話）