三國風云,看似與設(shè)計沒啥聯(lián)系,但是其中給予設(shè)計工作很多啟發(fā)。
一、前瞻性。魯肅建議孫權(quán)三分天下,諸葛亮建議劉備三分天下。審時度勢,遠見很重要,計劃性也很重要。對于產(chǎn)品設(shè)計,需要從調(diào)研市場開始,充分調(diào)研客戶喜好的基礎(chǔ)上,草圖,模型等按部就班一步步的按照規(guī)劃實施下去;人生規(guī)劃也是如此,周計劃,月計劃,年計劃,最重要的是工作目標提前制定好。
二、善于聆聽。袁紹官渡之戰(zhàn)和曹操赤壁之戰(zhàn)的失敗,兩次重大戰(zhàn)役失敗對工作的啟發(fā)。旁觀者清當局者迷,無論何時多聽取意見,無論能力多強,個人的局限性會自身忽視一些小細節(jié)。設(shè)計工作中往往由于自己性格特點,而使產(chǎn)品在設(shè)計中有所欠缺,正因為忽視了不一樣的聲音才導(dǎo)致設(shè)計失敗。另一方面提醒我產(chǎn)品的市場調(diào)研再充分,準備工作做的再足,都要按部就班在合適的時間做合適的事,不可激進也不可拖延,亂了自己的腳步。
三、機不可失。曹操官渡和孫劉聯(lián)軍赤壁的勝利。兩次勝利,更多的是時機。當機遇到來要果斷抓住,順勢而行。做設(shè)計工作,市場的變換風云莫測,客戶給與的機會,機不可失失不再來。天道酬勤,想要有機會和時機,必須要不斷的努力和準備,當機會來臨時才能不至于慌張。
(阿翔供稿)
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