三國風云，看似與設(shè)計沒啥聯(lián)系，但是其中給予設(shè)計工作很多啟發(fā)。

一、前瞻性。魯肅建議孫權(quán)三分天下，諸葛亮建議劉備三分天下。審時度勢，遠見很重要，計劃性也很重要。對于產(chǎn)品設(shè)計，需要從調(diào)研市場開始，充分調(diào)研客戶喜好的基礎(chǔ)上，草圖，模型等按部就班一步步的按照規(guī)劃實施下去；人生規(guī)劃也是如此，周計劃，月計劃，年計劃，最重要的是工作目標提前制定好。

二、善于聆聽。袁紹官渡之戰(zhàn)和曹操赤壁之戰(zhàn)的失敗，兩次重大戰(zhàn)役失敗對工作的啟發(fā)。旁觀者清當局者迷，無論何時多聽取意見，無論能力多強，個人的局限性會自身忽視一些小細節(jié)。設(shè)計工作中往往由于自己性格特點，而使產(chǎn)品在設(shè)計中有所欠缺，正因為忽視了不一樣的聲音才導(dǎo)致設(shè)計失敗。另一方面提醒我產(chǎn)品的市場調(diào)研再充分，準備工作做的再足，都要按部就班在合適的時間做合適的事，不可激進也不可拖延，亂了自己的腳步。

三、機不可失。曹操官渡和孫劉聯(lián)軍赤壁的勝利。兩次勝利，更多的是時機。當機遇到來要果斷抓住，順勢而行。做設(shè)計工作，市場的變換風云莫測，客戶給與的機會，機不可失失不再來。天道酬勤，想要有機會和時機，必須要不斷的努力和準備，當機會來臨時才能不至于慌張。

（阿翔供稿）