中國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,我們公司的深化改革也早已是箭在弦上,只等最后進(jìn)攻的號(hào)角吹響。公司即將經(jīng)歷著巨大的變革--經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步變革,人才結(jié)構(gòu)變動(dòng),利益格局再次深刻調(diào)整以及思想觀念深刻變化,尤其是綜合服務(wù)人員思想境界的高度提升。變革,無疑會(huì)給企業(yè)帶來巨大活力,促進(jìn)我們的發(fā)展。同時(shí),也會(huì)風(fēng)過浪起,帶來這樣那樣的矛盾和問題,引起公司機(jī)體上的“長(zhǎng)痛、陣痛、巨痛、隱痛”。對(duì)這些傷痛可能帶來的后果如果沒有預(yù)見性,忽視了,不及時(shí)地給予止血、消炎以及其他治療,可能會(huì)因失血過多而面臨危險(xiǎn),可能會(huì)因發(fā)炎而有害健康,可能會(huì)因治療不徹底而埋下隱患……
因此,如何采取更加有力的有利的措施,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,不斷促進(jìn)和諧,就成了一項(xiàng)艱巨而繁重的任務(wù)。
發(fā)展是和諧的根本,和諧穩(wěn)定是發(fā)展的保證。
要達(dá)到和諧,思想和諧是靈魂,和諧文化則是公司和諧發(fā)展的動(dòng)力之源。構(gòu)筑核心價(jià)值體系是關(guān)鍵。公司要引導(dǎo)職工用和諧思維認(rèn)識(shí)事物,用和諧態(tài)度對(duì)待問題,用和諧方式處理矛盾。工作中既要堅(jiān)持原則,樹立正氣,又要態(tài)度熱情、任勞任怨,求得和氣。
構(gòu)建和諧,核心是要正確處理好內(nèi)部矛盾,正確處理好發(fā)展和和諧的關(guān)系。發(fā)展是和諧的基礎(chǔ),和諧是展的保證。準(zhǔn)確把握和諧的內(nèi)涵,著力打造“執(zhí)子之手,與子共贏”的局面,在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和職工的共贏、業(yè)務(wù)和綜合的共贏。一切從工作出發(fā),心往一處想,勁往一處使,促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。否則,你爭(zhēng)我斗,明爭(zhēng)暗斗,陽(yáng)奉陰違,堡壘先從內(nèi)部攻破,還談什么發(fā)展呢?
構(gòu)建和諧,穩(wěn)定是前提。就好比大海一艘航船,陽(yáng)光明媚,風(fēng)平浪靜,自然是前進(jìn)的速度快、方向穩(wěn)。若總是在驚濤駭浪中,人心惶惶,重心不穩(wěn),連按部就班的工作也難以保證,怎么能保證穩(wěn)定的全速航行。輕工是我家,發(fā)展靠大家。職工有了歸宿感,公司自然就有了向心力、凝聚力。有誰(shuí)為自己家里干活還不努力的呢?有誰(shuí)會(huì)在家人面前特別計(jì)較得失呢?
“來者有其尊、勞者有其得、優(yōu)者有其榮”,這也許是輕工人在民主、平等、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展過程中最真實(shí)、最樸素的愿望吧?
(梅玉俠供稿)
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