其實這個問題很容易回答，因為老板肯定喜歡以下這樣的員工：

1、貢獻大，能賺錢；

2、執行力強；

3、辦法多，能解決棘手問題；

4、有團隊意識，合群；

5、懂得感恩。

符合這些條件的員工，就是所謂具有不可替代性的員工。

除此而外呢？是不是就是這些，就可以了呢？萬一上面有些東西，你沒有能做到呢？

關于這個話題，其實我們還可以說很多。

先說一個故事：一天，董事長問：“誰能說說公司目前存在什么問題？”100多個人上來搶話筒；又問：“誰能說說背后的原因？”一半的人立馬消失；再問：“誰能告訴我解決方案？”不到20人舉手；“那么有誰想動手試一下？”結果只剩下了五個人。

罵者眾，思慮者少，獻計者寡，有擔當精神的，更是聊聊無幾。這是當下社會和企業的現實。

為此，站在公司的角度，給你幾點建議：

第一、每天都像打滿雞血似的，整天充滿工作激情，不知疲倦的奮斗著。記住，讓老板看到自己的努力的人才是老板們的最愛。

第二、不要告訴老板工作多艱辛。舉重若輕的人，老板更喜歡。

第三、不要讓老板做問答題，應該要讓老板做選擇題。這就是我們常說的，帶著答案去匯報工作。

第四、向老板匯報工作也好，給部門或者同事做工作總結時，不只是講先后邏輯，更重要的是能找出關鍵點、失誤點、反思點。

第五、如果你是部門負責人或者小頭目，那你在布置工作時，要建立明確工作的標準，讓下屬知道做到啥程度最合適。目標管理是保證任務完成的關鍵。

第六、懂得傾聽同事的要求和意見。

第七、向同事交接工作時，要把已完成的和未完成的逐一交接。這是起碼的職業道德。跟同事交接工作，說一半留一半，是人品差的表現。

第八、懂得有效溝通。喜歡有話直說，不拐彎抹角浪費時間。上下級、同事之間溝通最忌模糊不清。

第九、踏實，不浮夸，不說大話。

第十、有夢想，始終有新的追求。

其實，我們還可以歸納出很多內容。能做到一半，就是好員工了。記住，幾乎所有的老板，當初都是這么過來的。

（轉自公司內網）