記者：有人說你長得像外星人，你自己覺得像嗎？

馬云：我不知道我長得像不像外星人，我只知道長相與智慧成反比。這樣講你會不會自卑?

長相應該是先天的，但隨著醫學科技的發展，后天也可以整容。馬云大約沒有整容，他把勁都使到智慧上去了。智慧應該是后天的，當然也離不開先天的條件，所以有了優生學、有了“不要讓孩子輸在起跑線上”的研究。

長相好，小時候討人喜愛、長大了容易被人接受甚至追慕，所以往往不用費多大勁都會過得不錯，主觀上對智慧的需求也就不是十分迫切了。長相差的，外表不討喜、難以被人接受，只有鉆研智慧彌補不足、取得優勢。所以馬云說“長相與智慧成反比”是有深刻道理的，反映客觀需要決定主觀努力。當然努力到馬云那么成功是不多見的，既靠主觀上下功夫，也靠時勢造英雄。

如果長相好、智慧也高，成正比該多好！就像我們公司，外貿企業，在“研發、生產、流通”的U字模型中占據高端，天生長相好，又得優秀企業家領導獲得高智慧起步、發展，真正成了正比，為人羨慕、追捧！

當然也有和我們公司長相一樣好的外貿企業，或依賴長相好不努力、或缺乏智慧努力的不得當，符合馬云論斷成反比的。但是更有比我們公司智慧高、成功令人矚目的成正比外貿企業！

長相好，也分靜態美和動態美，所謂“木頭美人”或“顰笑仙姿”。靜態美應該是一種外在美，而動態美就涉及內在美了。外貿企業應該都具備靜態的外在美，但是否能擁有動態的內在美，往往就要靠企業領導者的智慧了。若是缺乏智慧的“木頭美人”，呆著不動還猜不透、還有觀賞價值，稍有動作就會“露出皮袍下的小來”令人生厭！若是具備了馬云智慧，則一顰一笑總相宜！

能決定企業動態美的領導者智慧從哪里來呢？馬云說：“要得到智慧，就要參與一個智慧的環境，在里面學習提高，只有學習才不會被淘汰！因為競爭太激烈了，已經競爭到家庭了（他說，男人掙錢女人花，太太舍不得花，別的女人就會替你花）！”

馬云的行當和外貿企業一樣長相好，他又用智慧做出企業的動態美，否定了他“長相與智慧成反比”的論點。有人劃分企業說：一流企業做文化，二流企業做品牌，三流企業做項目；而馬云卻做出了“企業哲學”，屬于哪一流？有人劃分企業家說：一流企業家做人不做事、管人不管事，二流企業家做人又做事、管人又管事，三流企業家做事不做人、管事不管人；而馬云并不熟悉技術卻有當好企業家的自信、熱情和能力，不入流俗！

據悉詩人拜倫是位美男子，唯一的身體缺陷在他走路時會顯現出來，別人說他“瘸腳”，他卻自嘲為“叉蹄”。長相或有正負作用，智慧才讓人充滿自信。

（潤華供稿）