◆ 從老板的角度看問題。

站在老板的角度看問題，視野才能更開闊，才能對(duì)自身崗位的定位有個(gè)深刻的把握，才能更深的體會(huì)到一種責(zé)任感，進(jìn)而更容易接收并執(zhí)行公司作出的每一項(xiàng)決策。以一種主人翁的態(tài)度來面對(duì)每一天的工作，工作的效率和效果會(huì)完全不同。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，美軍驚訝于很多近乎文盲的志愿軍被俘士兵，居然對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)局戰(zhàn)略層意圖理解得如此透徹。在專門的研究后，最后將之歸結(jié)為MD( 軍事民主Military Democracy )：當(dāng)每個(gè)普通士兵都能站在整體的高度上看待當(dāng)前的戰(zhàn)斗時(shí)，自己所肩負(fù)的那一份職責(zé)也就有個(gè)更高一層的意義，從而產(chǎn)衍生出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

◆ 認(rèn)清自己的責(zé)任。

一個(gè)稱職的員工首先要能明確自己的責(zé)任，而一個(gè)有責(zé)任感的員工則需要能認(rèn)識(shí)自己：認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)、能力與欠缺。這樣才能更清楚地知道自己能做什么、該做什么、不該做什么、該關(guān)注些什么、該充實(shí)些什么。不盲目、不逞強(qiáng)、不意氣用事、有目的的做事，這對(duì)個(gè)人對(duì)組織都有好處。

◆ 專注于工作，做好分內(nèi)事。

“恪盡職守，從始至終” ，這是任何一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)別人認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)果都是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)。真正做到這一點(diǎn)，并融入個(gè)性品格中去，那么不管能力大小，他的事業(yè)都將更出色，業(yè)績(jī)更突出，成功也更值得人們的贊賞。

◆ 每天工作多努力一點(diǎn)。

眼中永遠(yuǎn)有活，做事積極主動(dòng)的人，不但會(huì)驅(qū)策自己快速前進(jìn)，更易于贏得輝煌的未來。每天多努力一點(diǎn)，通過不斷的積累，分內(nèi)分外工作都能出色完成，往往會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，最終成為令人敬佩的典范。

◆ 不耍小聰明，腳踏實(shí)地。

上司之所以是上司，是因?yàn)樗饶愀敢獬袚?dān)責(zé)任，在之前的不經(jīng)意中，展開了一系列積極的行動(dòng)，積累了承擔(dān)更多職責(zé)的素質(zhì)或技能。即使在目前看來，這些努力都看似毫無用處，但也要選擇堅(jiān)持，這是一種強(qiáng)烈責(zé)任感的體現(xiàn)，也是一種積極的生活態(tài)度。

（張峰供稿）