◆ 勇于擔(dān)當(dāng)，才會值得信賴。

巴頓將軍說：“不要利用自己的功勞和手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘記自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。”作為一名員工，要切記的是：當(dāng)工作中出現(xiàn)了問題，如果是自己的責(zé)任，應(yīng)該馬上勇于承認，并設(shè)法及時補救，胡亂推卸責(zé)任并試圖將自己置之度外，以為上司沒察覺的做法是很愚蠢的。敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，這不僅是一種勇氣，更是一種品質(zhì)，它能贏得同事的信賴和老板的重視。

◆ 行動之后才見結(jié)果。

美國時間效率專家蘭肯說：“面對任何任務(wù)，都無須畏懼，你要做的僅僅是著手做起來，這是你最應(yīng)該關(guān)注的，因為它將使你獲得先機與繼續(xù)行動的動力。”

面對困難，主觀意識往往會把困難放大，并產(chǎn)生畏難情緒。這時候需要牢記的一點是，不管是多糟糕的結(jié)果，都要在真正行動后才會出現(xiàn)。“與其詛咒黑暗，不如點起一根蠟燭” ，只有行動起來，才會積攢起足夠的勇氣和信心去面對挑戰(zhàn)，從而完成在別人或自己看來不可能完成的事情。

◆ 樹立適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)。

設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)并細化，等于把未知的困難具體化，這有助于克服恐懼、提高自信心。當(dāng)沿著規(guī)劃好路線一步步去實現(xiàn)，分階段向目標(biāo)靠近時，能夠顯著減少面臨的阻力。

在設(shè)定目標(biāo)的時候，要有一定的挑戰(zhàn)性，但又不能太遙不可及，目標(biāo)體系還應(yīng)該包含多個目標(biāo)，特別是在能力還比較薄弱的時候，更應(yīng)該注意目標(biāo)的多元化。有了多個目標(biāo)，就不容易因為某一個目標(biāo)不能實現(xiàn)而絕望，就始終有成功的信心。

◆ 學(xué)會讓自己信心百倍。

不要在四周一片漆黑中悄悄把信心消磨掉，因為人對待困難和挫折的主觀態(tài)度，一定程度上決定了所遭受打擊的強度。彌爾頓在《失樂園》中說：“意識本身可以把地獄造就天堂，也能把天堂折騰成地獄”。當(dāng)一切風(fēng)平浪靜時，再回頭打量那些曾經(jīng)被認為是無法承受的挫折，你會發(fā)現(xiàn)，那只是漫長生活中所經(jīng)歷的很小一點波瀾。

（張峰供稿）